Тренинговый центр
Андрея Майдера
Обучение руководителей и персонала компаний, бизнес-консультации, спикерство, коучинг, консалтинг
1
+
Лет профессионального опыта
1
+
Тренинго-дней проведенных в различных форматах
1000
+
Часов тренинговой практики
1000
+
Участников тренингов
18
+
Крупных заказчиков
Зоны экспертизы
Индивидуальный и групповой коучинг
Фасилитация и проведение стратегических сессий
Разработка и передача обучающих программ "под ключ"
Выступления на конференциях, спикерство
Разработка модели компетенций, профилирование должностей
Проведение бизнес-симуляций, деловых игр, командообразующих мероприятий
Клиенты
Основные направления деятельности
Проведение корпоративных и открытых тренингов
Проведение тренингов
Разработка и реализация тренинговых (обучающих) программ по различным направлениям
Темы тренингов
- Развитие навыков системного мышления
- Инструменты лидерства в управлении
- Принятие решений в ситуации неопределенности
- Энерджи-менеджмент или как быть в состоянии энергетического баланса
- Персонал как ресурс: Принципы эффективного управления персоналом
- Инструменты бережливого производства
- Эффективное управление исполнением
- Принятие нестандартных инновационных решений
- Эффективный Тайм-менеджмент в условиях многозадачности и неопределенности
- Ситуационное руководство и развитие персонала
- Наставничество
- Лидерство
- Анализ проблем и принятие решений
- Эффективная работа с информацией
- Эффективное кросс-функциональное взаимодействие
- Личная эффективность и развитие проактивного поведения
- Командное лидерство
- Эффективная коммуникация
- Управление конфликтами
- Нематериальная мотивация в управлении персоналом
- Управление стрессом
- Эффективная работа в команде
- Практики регулярного менеджмента
- Структурированное мышление
- Эффективная презентация
- Технология эффективных продаж
- Работа с возражениями
- Ориентация на результат
- Управление изменениями
- Управление переговорами. Приемы аргументации и убеждения и др.
Проведение стратегических сессий
Проведение стратегических сессии
Стратегическая сессия как формат используется в случае необходимости принятия решения и реализации дальнейших действий, основанных на мнении и видении ситуации всех заинтересованных и вовлеченных участников процесса. Это могут быть акционеры компании, владельцы бизнеса и управляющие, топ-менеджеры и ключевые сотрудники. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных стратегических решений. Стратегическая сессия – инструмент, позволяющий быстро реагировать на изменение внешних факторов, адаптировать к ним деятельность Компании, принимать взвешенные управленческие решения. Помимо этого, стратегическая сессия позволяет мобилизовать руководителей Компании на решение конкретных проблемных ситуаций, повысить уровень их мотивации и ответственности, вовлечь в процесс принятия конкретных решений, определяющих успех деятельности Компании.
Дизайн стратегической сессии разрабатывается для каждой компании индивидуально, исходя из специфики бизнеса и решаемых компанией задач.
Разработка и передача готовых тренинговых программ внутренним корпоративным тренерам
Разработка и передача тренинговых программ
Опыт разработки и передачи тренинговых программ внутренним корпоративных тренерам:
- Принципы эффективного управления персоналом
- Технология эффективных продаж
- Персональное и эмоциональное лидерство
- Навыки проведения клиентоориентированных переговоров
- Инструменты лидерства в работе супервайзера
- Эффективная коммуникация
- Анализ информации и принятие решений
- Ориентация на результат
- Управление продажами в рознице
- Роль руководителя в современных условиях
- Эффективное делегирование
- Анализ проблем и принятие решений
- Эффективная работа в команде
- Эффективный менеджер-наставник
Проведение бизнес-симуляций, деловых игр, командообразующих мероприятий
Планирование и проведение корпоративных мероприятий
Современный подход к развитию коллективного духа, корпоративных качеств, боевого характера имеет совершенно новое понимание. Сейчас инструменты развития основаны на современных моделях управления и бизнес-психологии, которые учитывают уровни сознания и ценности людей, лидерство и командный подход, системную коммуникацию, проектный образ мышления и методы нестандартных решений.
Все большую популярность находят бизнес-симуляции, деловые игры. Новое веяние — это обучающие игры для бизнеса, представляющие из себя геймификацию обучающих программ по лидерству, управлению, переговорам, управлению конфликтом, публичным выступлениям, продажам. Бизнес-игры — актуальная и эффективная альтернатива традиционным тренингам и корпоративным мероприятиям.
Разработка модели компетенций, профилирование должностей
разработка модели компетенций, ПРОФИЛИРОВАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ
Эффективная работа персонала организации достигается за счет уникальных индивидуальных качеств людей — их знаний, умений, опыта и личностных особенностей. Для эффективного управления организацией руководству необходимо понимать возможности персонала, выявлять имеющиеся компетенции работников для обеспечения соответствия стратегических целей организации и компетенций сотрудников.
В настоящее время большую актуальность в системе управления персоналом организации приобрел компетентностный подход, став ее неотъемлемой частью. При разработке и реализации стратегии управления человеческими ресурсами организации все чаще стали применять технологии управления компетенциями.
Применение компетентностного подхода современными организациями нашло отражение во всех сферах управления персоналом, при этом модель компетенций является центральным элементом системы управления персоналом, вокруг которого сосредоточены конкретные функциональные направления управления персоналом. Модель компетенций — это набор ключевых компетенций, необходимых работникам для успешного достижения стратегических целей организации, с конкретными показателями их проявлений в профессиональной деятельности.
Спикерство
Спикерство
Выступления на открытых и корпоративных конференциях и форумах
Выступления на открытых и корпоративных конференциях и форумах
Спикерство как основополагающая деятельность любого профессионального тренера, коуча или эксперта в своей области знаний — позволяет передать собственный ценный опыт, найти решения вопросов, соприкасаемых с областью компетенции.
Публичные выступления с привлечением спикеров позволяют отступить от привычных принципов работы или поведения, взглянуть на проблему и ее решение с другой, зачастую противоположной, стороны. Таким образом, задача спикера стоит не в решении индивидуальных задач каждого присутствующего, а поиск внутренних мотивов и скрытых резервов для самостоятельного достижения участниками поставленных целей.
Спикер выступает своего рода проводником, показывая короткие пути и ограждая от ошибок.
Коучинг
Коучинг
Проведение индивидуальных и групповых коуч-сессий
Проведение индивидуальных и групповых коуч-сессий
Разработана для тех, кто желает приобрести необходимый успешный опыт: личный и карьерный рост, профессиональная эффективность, свой бизнес, деловая репутация и ценные связи. Слушатели программы — это менеджеры, руководители и наставники, которые доказали, что могут быть эффективными в быстроменяющейся среде.
Программа поможет стать еще более эффективным руководителем своей команды, а также научит быть наставником для тех, кто находится за рамками вашей организации.
Вы найдете ответ на вопрос: «А что дальше?», получите возможность взглянуть на людей таким образом, чтобы видеть измеримые достижимые результаты в их профессиональной деятельности. У Вас появится прекрасная возможность увидеть свои отрицательные и положительные стороны, совместно с коучем построить «маршрут достижения максимальной профессиональной и личной эффективности», добьетесь результатов, которые прежде считались недоступными.
РЕКОМЕНДАЦИИ
