Управление изменениями

«Управление изменениями»

Длительность программы: 1 день (8 академических часов)

Целевая аудитория: Руководители различных структурных подразделений, сотрудники кадрового резерва

Цели программы:     

• Сформировать понимание особенностей управления в ситуации изменений
• Приобрести знания и умения, необходимые для эффективного управления в условиях изменений
• Сформировать понимание эффективного взаимодействия с людьми в условиях изменений
  
  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Изменения и отношение к ним:

• Природа изменений и особенности восприятия
• Матрица восприятия изменений
• Неизбежность перемен и возможности адаптации
• Изменения: угрозы или возможности
• Отношение к изменениям: изменения в сознании и изменения в действиях
• Парадигмы современного бизнеса, ведущие к успеху
  
  

Руководитель как лидер перемен:

• Управление изменениями – как одна из основных задач современного руководителя
• Качества лидера перемен
• Необходимые компетенции руководителя для эффективного взаимодействия в условиях изменений
  
  

Объекты изменений:

• Цели компании
• Организационная структура
• Корпоративная культура
• Технологии, процедуры, бизнес-процессы
• Стандарты деятельности и поведения
• Люди
  
  

Изменения как процесс:

• Пять стадий восприятия изменений
• Поведение людей на каждой стадии (мысли и эмоции)
• Кривая адаптации к изменениям
• Эффективные действия на каждой стадии изменений
• Цели и задачи «Проводников изменений» в компании
  
  

Эффективное взаимодействие в условиях изменений:

• Анализ восприятия предстоящих перемен участниками
• Негативное отношение к изменениям и способы работы с ними
• Адаптация к изменениям в компании
• Инициатива и ответственность
• Планирование эффективных действий
  
  

Тренинг проходит в интерактивном режиме, с активным вовлечением в процесс обучения всех участников тренинга. Соотношение теоретической и практической части – примерно 20% на 80%.

В процессе обучения используются:

• теоретические блоки
• ролевые игры
• деловые игры
• кейсы
• тесты
• групповая и индивидуальная работа
• интерактивная выработка решения