Поиск лучших решений

«Поиск лучших решений»

Длительность программы: 2 дня (16 академических часов)

Целевая аудитория: Руководители различных структурных подразделений, сотрудники кадрового резерва, молодые специалисты

Цели программы:     

• Понять основные закономерности принятия решений
• Сформировать понимание основных ловушек мышления при принятии решения и способов их избегания
• Сформировать понимание основных законы развития систем и их использования при поиске лучших решений
• Сформировать понимание создания эффективного потока ценности и работы с узкими местами, которые требуют улучшений
• Отработать инструменты принятия решений в нестандартных ситуациях
• Сформировать понимание основных инструментов инновационного мышления при поиске лучших решений
  
  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Сохранение эффективности в современных условиях:

• Понятие эффективности с точки зрения баланса результата и ресурса
• Внешние и внутренние факторы, их влияние на эффективность работы
• Личный вклад как фактор, определяющий эффективность работы
  
  

Основные закономерности принятия решений:

• 2 системы принятия решений (по Д. Канеману).
• Основные ловушки мышления, мешающие принятию эффективных решений
• Модель WRAP: как избежать основных ловушек мышления (по Д. и Ч. Хиз)
  
  

Создание эффективного потока ценности:

• Организация как создание потока ценности
• Теория ограничения систем (ТОС)
• Выявление узких мест
• Ограничения системы: ограничения мощности, ограничения рынка и ограничения времени
• Пять фокусирующих шагов
  
  

Законы развития систем и поиск лучших решений:

• Законы развития систем
• Характеристики систем
• Использование знания законов развития систем при поиске лучших решений
  
  

Поиск лучших решений в нестандартных ситуациях:

• Переформулирование проблемы как метод нестандартного мышления
• Основы технологии эффективных решений (ТЭР)
• Метод «Пятишаговка» для поиска лучших решений в сложной ситуации
• Ресурсный анализ
• Диверсионный анализ
  
  

Использование методов инновационного мышления при поиске лучших решений:

• Инновация и инновационное мышление
• Общий поток мышления (синтез креативного и аналитического мышления)
• Методы поиска инновационных лучших идей:
• Морфологический подход – метод «Перебора»
• Системный подход – метод «Мысленных экранов»
• Творческий подход – метод «Творческих Аналогий и Ассоциаций»
  
  

Тренинг проходит в интерактивном режиме, с активным вовлечением в процесс обучения всех участников тренинга. Соотношение теоретической и практической части – примерно 20% на 80%.

В процессе обучения используются:

• теоретические блоки
• кейсы
• задания
• упражнения
• тесты
• групповая и индивидуальная работа
• интерактивная выработка решения