Тема тренинга: «Принятие нестандартных инновационных решений»

Длительность: 1 или 2 дня (8 или 16 академических часов)

Целевая аудитория: Руководители различных структурных подразделений, сотрудники кадрового резерва

Цели программы:

  • Активизировать интеллектуальный потенциал
  • Получить знания в области инновационного мышления
  • Сформировать понимание основных методов и приемов поиска инновационных идей
  • Осознать важность внедрения инноваций для повышения эффективности деятельности

Содержание программы:

Мышление как инструмент выработки управленческих решений:

  • Что такое мышление?
  • Виды мышления
  • Мышление как деятельность
  • Мышление – как осознанный, управляемый процесс
  • Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений
  • Развитие навыков мышления – присвоение понятий и осуществление умозаключений

Развитие навыков инновационного мышления:

  • Основные стратегии развития бизнеса
  • Когда нужны инновации? Нужны ли вообще инновации?
  • Определение инноваций
  • Смысл создания инноваций
  • Основной барьер при создании инноваций

Общий поток инновационного мышления:

  • Как создаются инновации?
  • Общий поток инновационного мышления как симбиоз творческого и аналитического мышления
  • Метод стимулирования мышления «Съемка фильма»

Инновация как выход из ресурсного тупика:

  • Проблема как разница между текущим уровнем деятельности и желаемым
  • Правильная формулировка проблемы
  • Методика формулирования реальной проблемы
  • Метод анализа причинно-следственных связей
  • Принцип идеальности, идеальный конечный результат, противоречие и ресурс как основные понятия ТРИЗ
  • Идеальность в бизнесе
  • Метод формулирования системного противоречия и ИКР (идеальный конечный результат)

Использование различных методов поиска и выбора инновационных идей:

  • Метод творческой аналогии и ассоциаций
    • прямая аналогия
    • символическая аналогия
    • фантастическая аналогия
    • личная аналогия
  • Морфологический метод поиска инновационных решений
  • Балльно-весовая методика